需求側(cè)響應(yīng)資源比供應(yīng)側(cè)的資源廉價，因此需求側(cè)響應(yīng)資源開發(fā)越多，將來整體資源優(yōu)化配置的效果就越好，不僅電力成本會降低，還可以提高供電可靠性。

近日，家住江西鷹潭市的孫女士在電費賬單中發(fā)現(xiàn)了一筆5.66元的補貼。原來，這是她成為 “省電狀元”得到的一筆需求響應(yīng)補貼。

據(jù)了解，為應(yīng)對高溫高負荷考驗，江西省在全國率先向10萬居民用戶發(fā)出邀約，開展電力需求響應(yīng)試點，補貼標準為0.8元每度電。響應(yīng)期間，居民可自愿通過短時關(guān)閉空調(diào)、電熱水器、洗衣機、電熱水壺等用電設(shè)備減少用電負荷。

據(jù)國網(wǎng)江西省電力公司介紹，響應(yīng)用戶中單戶平均減少用電負荷0.63千瓦，負荷下降52.09%。若以江西全省1800萬居民客戶計算，若有10%的居民參與電力需求響應(yīng)，削減負荷可達200萬千瓦，相當于少建一座大型火電廠。

除江西外，浙江、江蘇、廣東、山東等地也出臺了需求側(cè)響應(yīng)的相關(guān)政策。其中，浙江省對削峰實時需求響應(yīng)的補貼單價更是高達4.0元/千瓦時。記者在采訪中了解到，迎峰度夏期間，需求側(cè)響應(yīng)作為一種靈活資源，有利于緩解尖峰電力緊張，優(yōu)化電力資源配置，同時也將影響電力供給側(cè)發(fā)展方式、拓寬售電業(yè)務(wù)。

優(yōu)化電力資源配置

有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，需求側(cè)響應(yīng)只是一種臨時性的不可持續(xù)措施?！?/span>例如浙江此次補貼單價為4元/千瓦時，聽起來誘人，但沒有太大的經(jīng)濟效益。參照過去五年的情況，需求側(cè)響應(yīng)在電網(wǎng)所需的時段都非常短，且基本上在某一區(qū)域內(nèi)才需要。”

對此，華北電力大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任曾鳴認為，討論需求側(cè)響應(yīng)資源不能只基于眼前，將來的電力供需情況很可能發(fā)生變化。目前。我國的電量總體供大于求，但電力供應(yīng)在尖峰時刻依然緊張。相關(guān)預(yù)測顯示，今年迎峰度夏期間，全國各電網(wǎng)缺口較大：預(yù)計華北電網(wǎng)總體平衡缺口最大將達1050萬千瓦，京津唐、河北電網(wǎng)、蒙西電網(wǎng)最大平衡缺口分別可達50萬千瓦、700萬千瓦、50—100萬千瓦。

根據(jù)大多數(shù)國家的經(jīng)驗，在迎峰度夏電網(wǎng)壓力較大的情況下，用需求側(cè)響應(yīng)的資源緩解尖峰負荷非常有效。通過補貼，調(diào)動需求側(cè)參與調(diào)峰調(diào)頻，實際上是投入產(chǎn)出最好的辦法。如果不通過需求側(cè)響應(yīng)的手段，就要由發(fā)電側(cè)出力，然后配之輸配電線路和變電站容量。即使像浙江提出的4元/千瓦時高價補貼，與發(fā)電側(cè)和電網(wǎng)側(cè)的造價相比仍要低得多。所以，需求側(cè)響應(yīng)也是最有利于優(yōu)化配置資源的手段之一。需求側(cè)響應(yīng)資源要比供應(yīng)側(cè)的資源廉價，因此需求側(cè)響應(yīng)資源開發(fā)越多，將來整體資源優(yōu)化配置的效果就越好，不僅降低電力成本，還可提高供電可靠性。

或影響供給側(cè)和售電側(cè)

需求側(cè)響應(yīng)不僅能調(diào)節(jié)需求側(cè)，起到削峰填谷作用，還可在一定程度上影響供給側(cè)。隨著需求側(cè)資源在緩解尖峰負荷方面的作用越來越大，供應(yīng)側(cè)調(diào)峰調(diào)頻的某些容量資源必然會受一定影響，也會重新優(yōu)化配置。同時，隨著電力市場化建設(shè)進一步完善，需求側(cè)資源將逐步進入市場，和其他供應(yīng)側(cè)資源參與市場競爭。進入市場后，需求側(cè)的補貼或許會減少。

多位業(yè)內(nèi)專家表示，需求側(cè)響應(yīng)從試點變?yōu)槌B(tài)的過程中，將對售電側(cè)市場產(chǎn)生一定影響，其中最重要的影響就是售電業(yè)務(wù)的擴展，具體表現(xiàn)為：為用戶提供一系列基于挖掘用戶需求側(cè)響應(yīng)資源的用電服務(wù)，不僅把電賣給用戶，還得告訴用戶這度電怎么用、什么時候用最合適。讓用戶減少用電開支，并且讓需求側(cè)資源充分發(fā)揮出來，這是未來售電業(yè)務(wù)服務(wù)的重要內(nèi)容。

長期而言，需求側(cè)響應(yīng)該是系統(tǒng)的需要，節(jié)約社會資源，也是售電公司可能的一個盈利增長點和服務(wù)點。如果配套政策逐步完善，增強系統(tǒng)的可調(diào)節(jié)能力，在更廣泛的范圍內(nèi)對用戶進行組合管理和響應(yīng)，并且建設(shè)系統(tǒng)需求響應(yīng)能力，都可能是售電公司未來的市場機會。

目前售電公司與用戶之間更多的是一種商業(yè)合作，而非技術(shù)合作。在有政策空間的條件下，售電公司與用戶的合作會逐步轉(zhuǎn)變。比如從技術(shù)上做一些數(shù)據(jù)的及時采集，負荷運行方式的優(yōu)化決策，甚至一些具體的調(diào)配來滿足電網(wǎng)的負荷調(diào)控目標。但同時，也有分析人士指出，需求側(cè)響應(yīng)對售電側(cè)的影響短期內(nèi)可能并不明顯，這個轉(zhuǎn)變過程可能在整個電網(wǎng)的負荷率提升之后才會發(fā)生。電網(wǎng)的負荷率提升，意味著不用再建太多電廠，電網(wǎng)設(shè)施利用率提升了，最后也會體現(xiàn)在綜合電價等方面。