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泛在電力物聯(lián)網(wǎng)究竟是什么? |
時(shí)間:2019年08月19日 瀏覽:1091次 |
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是什么? 物聯(lián)網(wǎng)的概念由 MIT 的 Kevin Ashton在1998年首次提及,他指出將 RFID技術(shù)和其他傳感器技術(shù)應(yīng)用到日常物品中構(gòu)造一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)。緊接著的第二年由 Kevin Ashton 帶頭建立的 Auto-ID center 對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用進(jìn)行了更為清晰的描述:依靠全球 RFID 標(biāo)簽無(wú)線接入互聯(lián)網(wǎng),使得從剃須刀到歐元紙幣再到汽車輪胎等數(shù)百萬(wàn)計(jì)的物品能夠被持續(xù)地跟蹤和審計(jì)。 電力行業(yè)對(duì)"物聯(lián)網(wǎng)"的理解是:物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、人員及所在環(huán)境識(shí)別、感知、互聯(lián)與控制的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)各種信息傳感設(shè)備與通信信息資源的(互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)甚至電力通信專網(wǎng))結(jié)合,從而形成具有自我標(biāo)識(shí)、感知和智能處理的物理實(shí)體與實(shí)體之間的協(xié)同和互動(dòng),使得有關(guān)物體相互感知和反饋控制,形成一個(gè)更加智能的電力生產(chǎn)、生活體系。從而衍生出泛在智能電網(wǎng)——基于通信技術(shù)的全業(yè)務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)-泛在電力物聯(lián)網(wǎng)概念。 通過(guò)廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計(jì)算等信息技術(shù)和智能技術(shù),匯集各方面資源,為規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、綜合服務(wù)、新業(yè)務(wù)新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境構(gòu)建等各方面,提供充足有效的信息和數(shù)據(jù)支撐。 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)有哪些? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層、應(yīng)用層4個(gè)層次,具體建設(shè)內(nèi)容包括對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)、對(duì)外業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)共享、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)攻關(guān)和安全防護(hù)6個(gè)方面和11個(gè)重點(diǎn)方向。 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)雖然在電網(wǎng)有著廣闊的應(yīng)用和前景,但也面臨一些發(fā)展問(wèn)題。由此來(lái)看,感知層的傳感器數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、傳感器在復(fù)雜環(huán)境下的故障率、數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r(shí)性、無(wú)線傳輸?shù)陌踩缘榷际秦酱鉀Q的問(wèn)題。受到可靠性、成本、原有管理制度等多種因素的制約,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一直推進(jìn)緩慢。制定合理的長(zhǎng)期規(guī)劃,對(duì)指導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)在電網(wǎng)發(fā)展具有重要意義。 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)行業(yè)的互聯(lián),建立的將是全新的生態(tài)圈。這個(gè)生態(tài)圈,是電力部門與相關(guān)行業(yè)部門相互合作而建立的“數(shù)據(jù)”共享,這個(gè)“數(shù)據(jù)共享”的數(shù)據(jù)產(chǎn)生端既可能控制在電力部門,也可能控制在工業(yè)部門,還可能通過(guò)建立與各個(gè)行業(yè)的電力+信息數(shù)據(jù)“共享模塊”,實(shí)現(xiàn)各自數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸,根據(jù)電價(jià)的實(shí)時(shí)波動(dòng)安排自身生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 |
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